Mês: abril 2009
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Gestão de projetos: Os stakeholders
Ainda usando meu exemplo pessoal de projeto, a viagem para a Itália, vou comentar um conceito bastante comum e uma daquelas “palavrinhas mágicas” que se ouve em reuniões de gerência e diretoria por aí: “stakeholder”. A palavra stakeholder origina-se da junção de duas palavras, “stake” e “holder”. Literalmente, holder é “aquele que detém a posse…
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Gestão de Projetos: uma viagem à itália
Fazia um bom tempo que eu queria começar a falar sobre gestão de projetos neste blog, mas não encontrava uma forma que considerasse interessante de começar. Há muitos anos venho tendo devaneios sobre viajar para a itália (terra de todos os meus avós) e finalmente, apesar da crise internacional e eteceteras, resolvi queimar alguns dinheiros…
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Debian adota PMBOK
Finalmente! Eu estava aguardando que algo assim acontecesse há anos! É claro para todos que o projeto debian cresceu demais e atingiu o ápice de sua produtividade e há muito tempo só se tem adicionado gordura desnecessária ao projeto, com poder demais nas mãos dos desenvolvedores e sem nenhuma gerência formal e organizada. “O projeto…
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Debian now PMBOK compliant
Finally! I´ve been wating for something like this for years! It´s obvious that the Debian project has grown too much and has long reached its maximum productivity. From that point on, only unncessary bloat was added. Developers have too much power in their hands and there is no formal, structured management. “The Debian project is…
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Here we go (again).
We must be willing to get rid of the life we’ve planned, so as to have the life that is waiting for us.The old skin has to be shed before the new one can come. Joseph Campbell “Devemos ter (força de) vontade de nos livrarmos da vida que planejamos para poder ter a vida que…