Fala-se muito em liderança, mas pratica-se muito pouco. Em geral as pessoas confundem liderar com comandar. São duas coisas completamente diferentes.
Liderar é uma responsabilidade, comandar é uma circunstância (e não raro reles demonstração) do poder.
Liderar é ser aberto e conquistar a confiança de seu amigo, de sua namorada, de seu time, de seus filhos.
O comando é uma posição que pode ser imposta, instituída ou tomada, mas nunca será possível obrigar alguém a confiar em você.
A única forma de se obter confiança é conquistá-la e o primeiro requisito é ser você mesmo confiável. Uma forma fundamental de demonstrar ser digno de confiança é ser transparente, aberto, saber ouvir e alinhar ações com discurso. Não se pode conquistar a confiança de alguém falando de um modo e agindo de outro, aplicando pequenos coups de etat ou manipulando cordinhas por detrás das cortinas.
Infelizmente, o que vemos por aí são pessoas que almejam o poder, mas não a responsabilidade. Pessoas que são investidas do poder, mas não sabem lidar com pessoas. Pessoas não são meros recursos, números em uma planilha; pessoas são conjuntos complexos de coisas tão subjetivas como alma, desejos emoções e expectativas.
O líder precisa saber reconhecer e satisfazer esses aspectos intangíveis para que as pessoas se sintam motivadas a dar o melhor de si em projetos de qualquer espécie. Técnicos, familiares ou voluntários.
É muito importante saber muito bem do que se está falando ao se liderar pessoas, mas é ainda mais importante saber como falar ou todas as mensagens serão comprometidas.
Lembrem-se disso.
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